海力医生集团2011年上半年销售工作会议在安徽合肥召开

011年7月16日—7月18日，集团上半年销售工作会议在安徽合肥召开，参加此次会议有：董事长宋力先生、营销公司总经理罗靖、营销公司副总经理王德法、陈虎及市场部总监、各省大区经理。

会议议程在三天里紧锣密鼓的进行着。首先是各大区经理与销售总监对2011年上半年销售工作进行了总结，认识到在上半年里销售工作中的不足，从而更好的制定出下半年的销售工作计划。

罗总代表海南海力医生药业有限公司作上半年工作总结，首先对海力医生集团上半年销售任务整体完成情况进行了统计与分析，对各部门、各省区、各品种任务完成情况进行对比和排名，从总结报告可以看出，销售完成率和增长率比去年同期比较明显上涨；其次围绕上半年主要工作如：规范管理、完善组织架构、严控经营风险、强化执行力、加大考核力度、从渠道拓展、细化市场等方面进行了总结。最后还对下半年计划确立执行方案，主要是从拓展第三终端，拓展医药连锁，加强客户管控及分类等方面开展工作。

集团董事长宋力先生亲自做了重要工作指示，统一思想，明确目标，全体参会人员对完成全年目标任务充满信心。

王总对与会人员就终端市场开发及助销手段方面、产品知识及基本药物与电子监管相关内容进行了分析、宣导培训。

会议对下半年的销售工作进行明确规划：

1、下半年销售目标分部门按省区为单位分客户、品种逐个落实。

2、以省区为单位落实各地市、县市场的渠道开发、产品开发、终端动销。

最后，各销售精英们激烈地讨论了关于市场操作、开发、客户管理的经典案例，针对市场存在问题进行深度的交流。

历时三天的会议上，各代表们的发言和讨论十分热烈，大家对海力医生集团的美好未来充满向往，对自己今年的销售目标充满信心！此次会议取得圆满成功，必将为海力医生2011年营销目标的实现奠定坚实基础！为海力医生集团发展再添动力！